Modulo I

Taller de trabajo en equipo

El taller proporciona las habilidades y herramientas necesarias para trabajar en equipo, en las diversas actividades gerenciales que se emprenda. El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.

Gerencia de Marketing

El curso aborda de una manera práctica y concreta los mecanismos para desarrollar una gerencia de marketing exitosa en su dimensión operativa y táctica generando fidelización e incremento de valor.

Sistemas de información Empresarial

Gestión de niveles de información y criterios de seguridad y control. Indicadores de gestión empresarial. Modelos computacionales de gestión empresarial. Control integrado de las actividades del negocio apoyando a la toma de decisiones necesarias para desempeñar las funciones y procesos de negocios de acuerdo a su estrategia.

Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones

El alumno desarrollará fundamentos y construcción de modelos matemáticos determinísticos y probabilísticas para la toma de decisiones en la gestión empresarial.

Gestión del Capital Humano

La maestría brindará al alumno las herramientas necesarias para gestionar el capital humano, desarrollo de Gestión por Competencias, análisis funcional, gestión por tareas, gestión por resultados, coaching, mentoring, delegación. Cómo evaluar al capital humano y desarrollo del recurso humano.

Taller de Desarrollo de la Capacidad Gerencial

El curso está diseñado para identificar en sus propios estilos personales, valores y comportamientos que les favorecen o dificultan la capacidad de tener una cultura de confianza de alta efectividad y fortalecer un ambiente de reconocimiento y celebración de equipo.

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Modulo II

Entorno Económico de los Negocios

El alumno obtendrá los lineamentos fundamentales de la economía peruana, datos estadísticos de coyuntura que permitirán desarrollar una gestión empresarial estratégica en la medida que las distintas variables económicas influyen y condicionan los negocios y la actividad empresarial.

Investigación de Mercados

El alumno será capaz de aplicar las técnicas de obtención de datos, realizar los análisis técnico-estadísticos en el conocimiento de la oferta y la demanda de los bienes y servicios, para identificar y satisfacer las necesidades de los consumidores, así como conocer las tendencias y los segmentos de consumidores, sus expectativas, gustos y preferencias.

Tablero de Comando

El curso abordará Los problemas tradicionales del planeamiento estratégico. La evaluación del desempeño organizacional. La perspectiva financiera o de la misión institucional. La perspectiva del cliente. La perspectiva de los procesos internos: atributos del cliente, procesos claves, indicadores. La perspectiva del aprendizaje y crecimiento: desempeño, satisfacción y lealtad, atributos, indicadores. Construcción del balanced scorecard.

Contabilidad Gerencial

El curso aborda la información contable y los estados financieros, revisión de los fundamentos de la contabilidad financiera, el balance general, el estado de ganancias y pérdidas, las cuentas más importantes, fondos autogenerados, análisis de documentos financieros.

Atracción, Selección y Motivación de Recursos Humanos

Revisión y presentación de metodologías para atraer al personal más competente y técnicas de motivación que permita mejorar el desempeño integral del recurso humano en la empresa.

Proyectos de Nuevos Negocios I y II

Los participantes presentarán como trabajo final un proyecto nuevo de negocios, de tal forma que tendrán que crear, diseñar y configurar un negocio innovador, rentable y de ejecución practica.

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Modulo III

Taller de Negociación

El alumno manejará las herramientas fundamentales de negociación de tal manera que fortalezca dicha habilidad para emprender cualquier actividad empresarial.

Gerencia de Marcas

El curso reune la información referida a un producto o a una línea de productos. Es el centro de una gran esfera de productos para asegurar su constante crecimiento, y una buena participación en el mercado. En la actualidad, gestionar una buena marca, es sinónimo de crecimiento empresarial.

Control de la Gestión

Con este curso, al amparo de distintas metodologías, se busca identificar los aspectos resaltantes de la competitividad empresarial, así como también determinar el valor estratégico de una marca, base indispensable para calcular el goodwill de una empresa que es la parte del fundamento del valor de la misma.

Finanzas Corporativas

Se examinan las diferencias sustanciales entre la empresa y las corporaciones. Teorías del apalancamiento corporativo. Fusiones. Compras. Valorización de empresas para la compra y la venta. Modelos de valorización de empresas. Las NIC‘S y las finanzas corporativas. El cuadro de mando integral en las corporaciones.

Compensaciones

Este curso estudiará las nuevas tendencias en el sistema de compensaciones; el diseño del sistema de compensaciones: la estructuración de planes de compensación integrada a la estrategia del negocio; los elementos de las compensaciones y la cultura laboral; las estrategias y tácticas de las compensaciones: planes basados en el puesto de trabajo; la "banda amplia"; los planes basados en el conocimiento, habilidades y competencias; la compensación variable basada en el rendimiento; diseño de planes: beneficios compartidos, participación en las ganancias, incentivos para grupos; la compensación basada en el equipo; el cuadro de mando y la medición de las compensaciones; la perspectiva general y las tendencias de las prestaciones; las estrategias de prestaciones exigidas legalmente, así como las prestaciones voluntarias, y la administración de las prestaciones.

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Modulo IV

Taller de Presentaciones Efectivas

El alumno es preparado para desempeñarse eficientemente en lo referido a capacidad de expresión oral y escrita, dándole pautas precisas de cómo estructurar temas y hacer exposiciones que permitan su desarrollo profesional y empresarial.

Marketing Estratégico

En el mundo competitivo es importante conocer las diversas estrategias de mercado que pueden aplicarse en las empresas para incrementar las ventas o participación de mercado. El curso de desarrolla con casos nacionales y externos.

Supply Chain Management

La gestión de aprovisionamiento de materiales como un modelo de eslabonamiento de proveedores y clientes es un aspecto muy importante a tomar en cuenta en la empresa. La Gestión de Cadena de Aprovisionamiento es fundamental en la gestión empresarial.

Mercado de Capitales

El alumno adquiere conocimientos acerca del significado e importancia de mercado de capitales local e internacional y de las diversas variables que afectan su comportamiento.

Seminario de Derecho Laboral

El contrato de trabajo: definición, elementos esenciales y características, calificación jurídica, principios del derecho laboral. Contratación directa de personal: contratación laboral, contratación no laboral. Contratación indirecta de personal e intermediación: Las relaciones triangulares. Las empresas de servicios y las cooperativas de trabajadores. El inicio del contrato de trabajo. La prestación del trabajo: el modo y las condiciones de trabajo; la remuneración y otros ingresos; el tiempo de trabajo. Extinción del contrato de trabajo. Relaciones colectivas de trabajo.

Estrategia Corporativa

Especial atención a los problemas de implementación, incluyendo el manejo del cambio en las organizaciones, el despliegue efectivo de recursos y el papel del gerente general en la definición y ejecución de la estrategia corporativa.

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